Перед вами список онлайн школ, в которых готовят специалистов по управлению проектами. Рейтинг составлен на основе отзывов, квалификации преподавателей, эффективности методов обучения и интерактивности платформы. Для более детального ознакомления с предложением перейдите по кнопке «Подробнее о курсе», для записи на занятие — «Записаться на урок».
- Изучите ключевые инструменты project-менеджера
- Ведение переговоров, общение с командой (лидерство)
- Отработаетe навыки и особенности мышления PM
- Обретете необходимый опыт для трудоустройства
- Научитесь принимать решения в симуляторе
- Научитесь реализовывать проекты в срок
- Взаимодействовать с командой и заказчиками
- Управлять рисками и качеством проекта
- Эффективно использовать доступные инструменты
- Освоите Waterfall, Scrum и Kanban
- Разберетесь с Agile, Scrum и Kanban
- Научитесь договариваться, улаживать конфликты
- Проработаете кейсы из реальных проектов
- Научитесь проводить события Sсrum
- Получите сертификат о прохождении курса
- Научитесь определять цели
- Отслеживать метрики после внедрения проекта
- Планировать экономику, рассчитывать операц. затраты
- Запускать пилотные проекты
- Определять роли людей, выявлять ключевых участников
- Научитесь выступать в стиле спикеров TED
- Управлять проектами, оценивать задачи
- Координировать работу разработчиков и тестировщиков
- Грамотно планировать задачи и контролировать их
- Брифовать заказчика и фиксировать договорённости
- Узнаете, что такое проекты, управление проектами
- Научитесь составлять календарный график
- Создавать документы проектного планирования
- Понимать как контролировать и управлять проектом
- Создавать иерархическую структуру работ
Управление проектами
Управление проектом – сложный и многоэтапный процесс. Успех его зависит от огромного количества моментов: типа и сложности задания, команды, планирования. Но главное – это уровень подготовки и профессионализма руководителя, который курирует проект. Эту должность также называют «проект-менеджер» или Project Manager на иностранный манер.
Содержание:
- Кто такой проект-менеджер
- Преимущества специальности «Управление проектами»
- Управление проектами – перспективы
- Кому подойдет обучение
- Чему учат на курсах
- Как выбрать онлайн-платформу для обучения
Кто такой проект-менеджер
Это специалист, который управляет всеми процессами проекта и несет ответственность за конечный результат. Именно его задача – организовать все так, чтобы работа была максимально продуктивной, и реализовать идею, используя все ресурсы.
Хорошего проект-менеджера от рядового руководителя отличает то, что он не просто раздает задания и устраняется, а участвует в процессе наравне с командой. Управляющий умеет четко определять проблемы и понимает, когда работа идет правильно, а все члены команды четко знают, какие задачи на них возложены.
Что должен уметь хороший проект-менеджер:
- Составлять планы. Следить за их выполнением и тем, чтобы вся команда четко им следовала.
- Понимать, на каком этапе идет работа.
- Ориентироваться в непредвиденных ситуациях. Даже самый лучший управляющий никогда не может предугадать, что что-то пойдет не так. Поэтому он должен вовремя реагировать на рисковые ситуации, и иметь ресурсы, чтобы все исправить.
Есть дополнительные навыки и качества, имея которые, проект-менеджер будет работать более эффективно:
- Знание иностранных языков. Свободное владение языками позволит участвовать в международных проектах, вести переговоры с партнерами из других стран.
- Абстрактное и объемное мышление. Перед тем, как принять правильное решение, нужно посмотреть на ситуацию под разными углами.
- Знание психологии. Очень важный навык для общения как с командой, так и с заказчиком.
- Постоянное саморазвитие. Проект-менеджмент – одна из тех сфер, в которой ничего не стоит на месте. Всегда появляются новые техники и приемы. Чтобы быть успешным, вы должны вовремя изучать их. Читайте специализированную литературу, подпишитесь на тематические группы в социальных сетях. Старайтесь каждый день учиться чему-то новому.
Полный список обязанностей управляющего всегда зависит от самого кейса: его масштаба и направления. Основные моменты:
- Сбор требований, анализ данных для понимания потребностей заказчика и болей целевой аудитории. Важно выяснить, что нужно и заказчику, и его конченому потребителю.
- Поиск решений. На данном этапе очень важно правильно организовать команду и в результате продуктивной совместной работы выбрать оптимальную стратегию дальнейших действий.
- Планирование. Управляющий проектом должен идеально ориентироваться в очередности этапов выполнения. Его задача – составить своеобразную карту из точки А в точку Б, и следить за тем, чтобы никто из команды не сворачивал с намеченного пути.
- Контроль. От проект-менеджера напрямую зависит эффективность каждого действия.
- Обработка задач. Деление одной большой задачи на множество маленьких и распределение их между членами команды – важнейшая работа проект-менеджера. Как и контроль за соблюдением дедлайнов.
- Бумажная работа. Проект-менеджер – это не только творческая деятельность. Значительное внимание нужно уделять договорам, техническим заданиям, планам, уставам, отчетности.
- Коммуникация с заказчиком. На каждом этапе нужно согласовывать проделанную работу, получать корректировки плана. Данные, полученные от заказчика, очень важно точно и своевременно доносить до команды исполнителей.
- Запуск проекта. Это этап – успешное завершение работы в том случае, если вся работа была выполнена правильно. Но и он не последний. В дальнейшем придется еще многое анализировать, менять, исправлять. До полностью выполненного кейса.
Преимущества специальности «Управление проектами»
Проект-менеджер – одна из самых популярных и востребованных профессий нынешнего времени. Ее преимущества:
- Средняя зарплата – 100 тысяч рублей. Уровень дохода зависит от опыта и самого проекта: бюджета и сложности, объема задач.
- Спрос превышает предложение. На данный момент по России открыто более 10 тысяч вакансий на должность проект-менеджера.
- Можно устроиться на работу без опыта. Возможно, это будет бесплатная стажировка, но и это хороший старт. Огромным плюсом при трудоустройстве будет прохождение тематических тренингов, курсов.
- Карьерный рост. Можно стать топ-менеджером компании или остаться в прежней должности, но управлять все более дорогими и сложными проектами.
Управление проектами – перспективы
Сейчас направление приобретает все большее значение для организаций, как инструмент для повышения производительности и осуществления стратегических изменений. Многие компании готовы инвестировать средства, чтобы расширить свои возможности.
Согласно исследованиям, в будущем успешный менеджер будет более весомой фигурой, чем специалист, ответственный за создание и выполнение задач по графику. Проект-менеджеры интегрированы в стратегическое видение организации в большей степени. Они лучше понимают, как учесть цели, производительность бизнеса и потребности его владельца, чтобы результаты проекта дали хороший эффект всей компании в целом. Проект-менеджер прежде всего ориентируется не на операционные процессы, а на удовлетворение бизнес-потребностей организации.
Где научиться проект-менеджменту
Прирожденных проект-менеджеров – единицы. Но эту специальность можно освоить, окончив специальные курсы. Все они отличаются программой, длительностью, рядом других нюансов. Пройдя такой курс, человек научится всем этапам управления: от общения с заказчиком до реализации кейса и дальнейшей поддержки. Освоив профессию проект-менеджера, можно успешно реализовать себя в любой бизнес-сфере: от digital-технологий до ритейла.
Кому подойдет курс «Управление проектами»
Курсы будут полезны всем: от новичков до владельцев бизнеса. Они актуальны для:
- Новичков в проект-менеджменте. На курсах вы изучите все этапы управления. Поймете, как разрабатывать концепцию, оценивать ресурсы, собирать команду. Научитесь контролировать работу и анализировать результаты. Выпускники большинства курсов заканчивают их, имея в наличии уже несколько кейсов. Это позволяет претендовать на должность проект-менеджера в агентстве или компании.
- Опытных менеджеров. Специалисту с опытом помогут повысить квалификацию и систематизировать знания, освоить современные инструменты. Благодаря новой информации текущие проекты удастся вывести на новый уровень. Вы сможете точнее оценивать риски и рентабельность, в результате делать более точный анализ продвижения. Окончив курсы, в будущем вы сможете работать с более дорогими и сложными кейсами.
- Специалистов в сфере IT и Digital. Маркетологи, SMM-менеджеры, аналитики, программисты после прохождения курсов по проект-менеджменту смогут получить больше полномочий.
- Ведущих специалистов, руководителей. Обучение поиожет лучше понимать логику бизнес-процессов, получить навыки менеджмента. Это хороший инструмент для того, чтобы взглянуть на бизнес под другим углом, выявить слабые места в работе. Также они помогут наладить коммуникацию в коллективе, успешнее справляться с потоком задач.
- Владельцев бизнеса. Курс поможет наладить операционную деятельность, оптимизировать внутренние процессы бизнеса и поднять прибыль. Окончив его, вы сможете применить к своему делу проектный подход.
- Людей, которые хотят поменять профессию. Если вы устали от своей работы, считаете ее скучной и однообразной, то проект-менеджмент для вас. Окончив занятия, вы станете высокооплачиваемым специалистом и сможете сосредоточиться на выполнении творческих заданий.
Чему учат на курсах «Управление проектами»
Программа обучения может отличаться в зависимости от образовательного учреждения. Где-то дают только базовые знания, где-то – углубленные. Основные навыки, которые можно получить:
- Определение цели. Навыки брифования заказчика и фиксирования договоренности.
- Формирование стратегии дальнейших действий. Вы научитесь следить за динамикой после запуска проекта, поймете, как составлять требования к его следующим этапам.
- Работа с бюджетом. Вы научитесь рассчитывать операционные затраты и планировать финансы.
- Формирование и контроль команды. Вы научитесь распределять роли среди участников рабочего процесса. Сможете выявить ключевых сотрудников команды и организовать из них рабочую группу. Узнаете, как мотивировать сотрудников на эффективную работу.
- Тайм-менеджмент. После курсов вы поймете, как рассчитывать сроки на выполнение задач и укладываться в них. Четко усвоите, что каждое решение каждого члена команды влияет на соблюдение плана и качество.
- Ведение переговоров. Вы получите навык эффективного взаимодействия с сотрудниками и клиентами. Научитесь вести переговоры для получения запланированного результата.
- Технические навыки. Они зависят от типа проекта. Например, для работы в digital-сфере нужно хорошо понимать языки и коды программирования, принципы работы сайтов и специальных сервисов.
- Запуск пилотных проектов. На курсах вы научитесь готовить план запуска, собирать и анализировать обратную связь.
После окончания курсов по проект-менеджменту вы сможете добавить в свое резюме такие профессиональные навыки:
- анализ и оценка проекта;
- управление ресурсами;
- написание технических заданий;
- постановка задач;
- планирование бюджета и составление отчетности;
- работа с инструментами для поиска и организации закупки ресурсов;
- составление стратегии работы;
- подбор и организация команды;
- деловые переговоры;
- запуск пилота;
- составление проектной отчетности;
- сбор обратной связи.
Курс «Управление проектами» – форматы обучения
Есть обучение в традиционной форме. Вы посещаете занятия по расписанию. Учиться в таком формате интересно, вы будете напрямую взаимодействовать с преподавателями и другими участниками. Но это требует определенных временных затрат и вряд ли подойдет людям, которые где-то работают.
Для прохождения курсов «Управление проектами» существует масса онлайн-платформ. Учиться вы сможете прямо из дома. На большинстве платформ можно даже самостоятельно определять график занятий. Современные технологии позволяют сделать онлайн-курсы такими же эффективными, как живые. Информация подается в разных форматах: видеоролики, графические материалы, методические пособия.
Есть вариант и самостоятельного обучения, но его эффективность весьма сомнительна. Да, в сети много бесплатных материалов для освоения профессии: вебинары, видеоуроки, информационные статьи. Но как вы заранее узнаете, какие из них работают? В лучшем случае просто потеряете время. В худшем – построите изначально неправильные схемы управления проектом. С трудом найдете заказчика, который доверит работу вам. В итоге можете полностью провалиться.
Как выбрать онлайн-платформу для обучения
Ориентироваться нужно на тарифы, программу, формат обучения, который будет комфортным именно для вас. Также следует принять во внимание такие моменты:
- Обязательно проверьте репутацию образовательной платформы. Соберите о ней максимум информации и обязательно изучите отзывы. Попробуйте связаться с людьми, которые уже прошли курсы, через соцсети, чтобы узнать их реальное мнение об обучении.
- В хорошей образовательной платформе вы должны получить диплом о прохождении обучения. Желательно, чтобы это был документ международного образца.
- На многих курсах предлагают помощь в дальнейшем трудоустройстве. Это очень актуально для новичков. В программу обучения, как правило, входят уроки по оформлению резюме, созданию портфолио. На курсах могут подготовить специалиста к собеседованию, дать ему советы по поиску первых заказчиков. Иногда после успешного прохождения курсов ученику дают доступ к проектам партнеров платформы для стажировки.
- Теория – это очень ценно, но чем больше практических занятий заложено в программу курсов, тем лучше.
- Хорошо, если после обучения у вас будет один-два готовых кейса. Особенно если опыта работы в данном направлении пока нет.
Обучение на курсах проект-менеджмента – советы
То, насколько успешным проект-менеджером вы станете после прохождения курсов, зависит от программы, преподавательского состава и многих других параметров. Но в первую очередь это зависит лично от вас. Чтобы обучение оказалось максимально продуктивным, запомните несколько советов:
- Выбирайте максимально расширенный курс. Если у вас есть финансовая возможность, записывайтесь на обучение с максимумом дополнительных опций. Например, с большим количеством домашних заданий и практических упражнений. Или с поддержкой преподавателей в течение какого-то времени после выпуска.
- Будьте активны на обучении. Не стесняйтесь задавать вопросы и выражать свою точку зрения. На качественных курсах всегда очень мощная обратная связь, не стоит этим пренебрегать. Вполне возможно, что в будущем вам будет просто некому задать вопросы, накопившиеся в ходе обучения.
- Ответственно подходите к выполнению домашних заданий. Каждое упражнение разработано для того, чтобы вы развили новые навыки. Ошибочно думать, что все домашние задания – чистая формальность, а в реальности вы научитесь всему, когда возьмете первый настоящий проект в работу.
- Собирайте все презентационные материалы в любых форматах. Они будут для вас своеобразными шпаргалками и особенно помогут на начальном этапе работы.
- Ведите конспекты. Только вы сможете из всего потока информации выделить наиболее ценные лично для вас моменты. Основные тезисы каждого урока скорее всего будут в методичках или инфографике – так называемом раздаточном материале. Но именно конспектирование поможет вам выделить главное для себя и своевременно сформулировать вопросы для преподавателей.
Курс «Управление проектами» поможет новичкам получить востребованную и высокооплачиваемую профессию, а опытным специалистам – выйти на новый уровень. Обучение даст знания, которые будут актуальны в любой сфере бизнеса.