Перед вами список онлайн школ, в которых готовят специалистов по управлению проектами. Рейтинг составлен на основе отзывов, квалификации преподавателей, эффективности методов обучения и интерактивности платформы. Для более детального ознакомления с предложением перейдите по кнопке «Подробнее о курсе», для записи на занятие — «Записаться на урок».

SkillFactory
10 из 10
Обучение
Online
Возраст
16+
  • Изучите ключевые инструменты project-менеджера
  • Ведение переговоров, общение с командой (лидерство)
  • Отработаетe навыки и особенности мышления PM
  • Обретете необходимый опыт для трудоустройства
  • Научитесь принимать решения в симуляторе
GeekBrains
10 из 10
Обучение
Online
Возраст
14+
  • Научитесь реализовывать проекты в срок
  • Взаимодействовать с командой и заказчиками
  • Управлять рисками и качеством проекта
  • Эффективно использовать доступные инструменты
  • Освоите Waterfall, Scrum и Kanban
Otus
9 из 10
Обучение
Online
Возраст
10+
  • Разберетесь с Agile, Scrum и Kanban
  • Научитесь договариваться, улаживать конфликты
  • Проработаете кейсы из реальных проектов
  • Научитесь проводить события Sсrum
  • Получите сертификат о прохождении курса
Digital
10 из 10
Обучение
Online
Возраст
14+
  • Научитесь определять цели
  • Отслеживать метрики после внедрения проекта
  • Планировать экономику, рассчитывать операц. затраты
  • Запускать пилотные проекты
  • Определять роли людей, выявлять ключевых участников
SkillBox
10 из 10
Обучение
Online
Возраст
14+
  • Научитесь выступать в стиле спикеров TED
  • Управлять проектами, оценивать задачи
  • Координировать работу разработчиков и тестировщиков
  • Грамотно планировать задачи и контролировать их
  • Брифовать заказчика и фиксировать договорённости
Udemy
9 из 10
Обучение
Online
Возраст
10+
  • Узнаете, что такое проекты, управление проектами
  • Научитесь составлять календарный график
  • Создавать документы проектного планирования
  • Понимать как контролировать и управлять проектом
  • Создавать иерархическую структуру работ

Управление проектами

Управление проектом – сложный и многоэтапный процесс. Успех его зависит от огромного количества моментов: типа и сложности задания, команды, планирования. Но главное – это уровень подготовки и профессионализма руководителя, который курирует проект. Эту должность также называют «проект-менеджер» или Project Manager на иностранный манер.

Содержание:

  1. Кто такой проект-менеджер
  2. Преимущества специальности «Управление проектами»
  3. Управление проектами – перспективы
  4. Кому подойдет обучение
  5. Чему учат на курсах
  6. Как выбрать онлайн-платформу для обучения

Кто такой проект-менеджер

Это специалист, который управляет всеми процессами проекта и несет ответственность за конечный результат. Именно его задача – организовать все так, чтобы работа была максимально продуктивной, и реализовать идею, используя все ресурсы.

Хорошего проект-менеджера от рядового руководителя отличает то, что он не просто раздает задания и устраняется, а участвует в процессе наравне с командой. Управляющий умеет четко определять проблемы и понимает, когда работа идет правильно, а все члены команды четко знают, какие задачи на них возложены.

Что должен уметь хороший проект-менеджер:

  1. Составлять планы. Следить за их выполнением и тем, чтобы вся команда четко им следовала.
  2. Понимать, на каком этапе идет работа.
  3. Ориентироваться в непредвиденных ситуациях. Даже самый лучший управляющий никогда не может предугадать, что что-то пойдет не так. Поэтому он должен вовремя реагировать на рисковые ситуации, и иметь ресурсы, чтобы все исправить.

Есть дополнительные навыки и качества, имея которые, проект-менеджер будет работать более эффективно:

  1. Знание иностранных языков. Свободное владение языками позволит участвовать в международных проектах, вести переговоры с партнерами из других стран.
  2. Абстрактное и объемное мышление. Перед тем, как принять правильное решение, нужно посмотреть на ситуацию под разными углами.
  3. Знание психологии. Очень важный навык для общения как с командой, так и с заказчиком.
  4. Постоянное саморазвитие. Проект-менеджмент – одна из тех сфер, в которой ничего не стоит на месте. Всегда появляются новые техники и приемы. Чтобы быть успешным, вы должны вовремя изучать их. Читайте специализированную литературу, подпишитесь на тематические группы в социальных сетях. Старайтесь каждый день учиться чему-то новому.

Полный список обязанностей управляющего всегда зависит от самого кейса: его масштаба и направления. Основные моменты:

  1. Сбор требований, анализ данных для понимания потребностей заказчика и болей целевой аудитории. Важно выяснить, что нужно и заказчику, и его конченому потребителю.
  2. Поиск решений. На данном этапе очень важно правильно организовать команду и в результате продуктивной совместной работы выбрать оптимальную стратегию дальнейших действий.
  3. Планирование. Управляющий проектом должен идеально ориентироваться в очередности этапов выполнения. Его задача – составить своеобразную карту из точки А в точку Б, и следить за тем, чтобы никто из команды не сворачивал с намеченного пути.
  4. Контроль. От проект-менеджера напрямую зависит эффективность каждого действия.
  5. Обработка задач. Деление одной большой задачи на множество маленьких и распределение их между членами команды – важнейшая работа проект-менеджера. Как и контроль за соблюдением дедлайнов.
  6. Бумажная работа. Проект-менеджер – это не только творческая деятельность. Значительное внимание нужно уделять договорам, техническим заданиям, планам, уставам, отчетности.
  7. Коммуникация с заказчиком. На каждом этапе нужно согласовывать проделанную работу, получать корректировки плана. Данные, полученные от заказчика, очень важно точно и своевременно доносить до команды исполнителей.
  8. Запуск проекта. Это этап – успешное завершение работы в том случае, если вся работа была выполнена правильно. Но и он не последний. В дальнейшем придется еще многое анализировать, менять, исправлять. До полностью выполненного кейса.

Преимущества специальности «Управление проектами»

Проект-менеджер – одна из самых популярных и востребованных профессий нынешнего времени. Ее преимущества:

  • Средняя зарплата – 100 тысяч рублей. Уровень дохода зависит от опыта и самого проекта: бюджета и сложности, объема задач.
  • Спрос превышает предложение. На данный момент по России открыто более 10 тысяч вакансий на должность проект-менеджера.
  • Можно устроиться на работу без опыта. Возможно, это будет бесплатная стажировка, но и это хороший старт. Огромным плюсом при трудоустройстве будет прохождение тематических тренингов, курсов.
  • Карьерный рост. Можно стать топ-менеджером компании или остаться в прежней должности, но управлять все более дорогими и сложными проектами.

Управление проектами – перспективы

Сейчас направление приобретает все большее значение для организаций, как инструмент для повышения производительности и осуществления стратегических изменений. Многие компании готовы инвестировать средства, чтобы расширить свои возможности.

Согласно исследованиям, в будущем успешный менеджер будет более весомой фигурой, чем специалист, ответственный за создание и выполнение задач по графику. Проект-менеджеры интегрированы в стратегическое видение организации в большей степени. Они лучше понимают, как учесть цели, производительность бизнеса и потребности его владельца, чтобы результаты проекта дали хороший эффект всей компании в целом. Проект-менеджер прежде всего ориентируется не на операционные процессы, а на удовлетворение бизнес-потребностей организации.

Где научиться проект-менеджменту

Прирожденных проект-менеджеров – единицы. Но эту специальность можно освоить, окончив специальные курсы. Все они отличаются программой, длительностью, рядом других нюансов. Пройдя такой курс, человек научится всем этапам управления: от общения с заказчиком до реализации кейса и дальнейшей поддержки. Освоив профессию проект-менеджера, можно успешно реализовать себя в любой бизнес-сфере: от digital-технологий до ритейла.

Кому подойдет курс «Управление проектами»

Курсы будут полезны всем: от новичков до владельцев бизнеса. Они актуальны для:

  • Новичков в проект-менеджменте. На курсах вы изучите все этапы управления. Поймете, как разрабатывать концепцию, оценивать ресурсы, собирать команду. Научитесь контролировать работу и анализировать результаты. Выпускники большинства курсов заканчивают их, имея в наличии уже несколько кейсов. Это позволяет претендовать на должность проект-менеджера в агентстве или компании.
  • Опытных менеджеров. Специалисту с опытом помогут повысить квалификацию и систематизировать знания, освоить современные инструменты. Благодаря новой информации текущие проекты удастся вывести на новый уровень. Вы сможете точнее оценивать риски и рентабельность, в результате делать более точный анализ продвижения. Окончив курсы, в будущем вы сможете работать с более дорогими и сложными кейсами.
  • Специалистов в сфере IT и Digital. Маркетологи, SMM-менеджеры, аналитики, программисты после прохождения курсов по проект-менеджменту смогут получить больше полномочий.
  • Ведущих специалистов, руководителей. Обучение поиожет лучше понимать логику бизнес-процессов, получить навыки менеджмента. Это хороший инструмент для того, чтобы взглянуть на бизнес под другим углом, выявить слабые места в работе. Также они помогут наладить коммуникацию в коллективе, успешнее справляться с потоком задач.
  • Владельцев бизнеса. Курс поможет наладить операционную деятельность, оптимизировать внутренние процессы бизнеса и поднять прибыль. Окончив его, вы сможете применить к своему делу проектный подход.
  • Людей, которые хотят поменять профессию. Если вы устали от своей работы, считаете ее скучной и однообразной, то проект-менеджмент для вас. Окончив занятия, вы станете высокооплачиваемым специалистом и сможете сосредоточиться на выполнении творческих заданий.

Чему учат на курсах «Управление проектами»

Программа обучения может отличаться в зависимости от образовательного учреждения. Где-то дают только базовые знания, где-то – углубленные. Основные навыки, которые можно получить:

  • Определение цели. Навыки брифования заказчика и фиксирования договоренности.
  • Формирование стратегии дальнейших действий. Вы научитесь следить за динамикой после запуска проекта, поймете, как составлять требования к его следующим этапам.
  • Работа с бюджетом. Вы научитесь рассчитывать операционные затраты и планировать финансы.
  • Формирование и контроль команды. Вы научитесь распределять роли среди участников рабочего процесса. Сможете выявить ключевых сотрудников команды и организовать из них рабочую группу. Узнаете, как мотивировать сотрудников на эффективную работу.
  • Тайм-менеджмент. После курсов вы поймете, как рассчитывать сроки на выполнение задач и укладываться в них. Четко усвоите, что каждое решение каждого члена команды влияет на соблюдение плана и качество.
  • Ведение переговоров. Вы получите навык эффективного взаимодействия с сотрудниками и клиентами. Научитесь вести переговоры для получения запланированного результата.
  • Технические навыки. Они зависят от типа проекта. Например, для работы в digital-сфере нужно хорошо понимать языки и коды программирования, принципы работы сайтов и специальных сервисов.
  • Запуск пилотных проектов. На курсах вы научитесь готовить план запуска, собирать и анализировать обратную связь.

После окончания курсов по проект-менеджменту вы сможете добавить в свое резюме такие профессиональные навыки:

  • анализ и оценка проекта;
  • управление ресурсами;
  • написание технических заданий;
  • постановка задач;
  • планирование бюджета и составление отчетности;
  • работа с инструментами для поиска и организации закупки ресурсов;
  • составление стратегии работы;
  • подбор и организация команды;
  • деловые переговоры;
  • запуск пилота;
  • составление проектной отчетности;
  • сбор обратной связи.

Курс «Управление проектами» – форматы обучения

Есть обучение в традиционной форме. Вы посещаете занятия по расписанию. Учиться в таком формате интересно, вы будете напрямую взаимодействовать с преподавателями и другими участниками. Но это требует определенных временных затрат и вряд ли подойдет людям, которые где-то работают.

Для прохождения курсов «Управление проектами» существует масса онлайн-платформ. Учиться вы сможете прямо из дома. На большинстве платформ можно даже самостоятельно определять график занятий. Современные технологии позволяют сделать онлайн-курсы такими же эффективными, как живые. Информация подается в разных форматах: видеоролики, графические материалы, методические пособия.

Есть вариант и самостоятельного обучения, но его эффективность весьма сомнительна. Да, в сети много бесплатных материалов для освоения профессии: вебинары, видеоуроки, информационные статьи. Но как вы заранее узнаете, какие из них работают? В лучшем случае просто потеряете время. В худшем – построите изначально неправильные схемы управления проектом. С трудом найдете заказчика, который доверит работу вам. В итоге можете полностью провалиться.

Как выбрать онлайн-платформу для обучения

Ориентироваться нужно на тарифы, программу, формат обучения, который будет комфортным именно для вас. Также следует принять во внимание такие моменты:

  1. Обязательно проверьте репутацию образовательной платформы. Соберите о ней максимум информации и обязательно изучите отзывы. Попробуйте связаться с людьми, которые уже прошли курсы, через соцсети, чтобы узнать их реальное мнение об обучении.
  2. В хорошей образовательной платформе вы должны получить диплом о прохождении обучения. Желательно, чтобы это был документ международного образца.
  3. На многих курсах предлагают помощь в дальнейшем трудоустройстве. Это очень актуально для новичков. В программу обучения, как правило, входят уроки по оформлению резюме, созданию портфолио. На курсах могут подготовить специалиста к собеседованию, дать ему советы по поиску первых заказчиков. Иногда после успешного прохождения курсов ученику дают доступ к проектам партнеров платформы для стажировки.
  4. Теория – это очень ценно, но чем больше практических занятий заложено в программу курсов, тем лучше.
  5. Хорошо, если после обучения у вас будет один-два готовых кейса. Особенно если опыта работы в данном направлении пока нет.

Обучение на курсах проект-менеджмента – советы

То, насколько успешным проект-менеджером вы станете после прохождения курсов, зависит от программы, преподавательского состава и многих других параметров. Но в первую очередь это зависит лично от вас. Чтобы обучение оказалось максимально продуктивным, запомните несколько советов:

  • Выбирайте максимально расширенный курс. Если у вас есть финансовая возможность, записывайтесь на обучение с максимумом дополнительных опций. Например, с большим количеством домашних заданий и практических упражнений. Или с поддержкой преподавателей в течение какого-то времени после выпуска.
  • Будьте активны на обучении. Не стесняйтесь задавать вопросы и выражать свою точку зрения. На качественных курсах всегда очень мощная обратная связь, не стоит этим пренебрегать. Вполне возможно, что в будущем вам будет просто некому задать вопросы, накопившиеся в ходе обучения.
  • Ответственно подходите к выполнению домашних заданий. Каждое упражнение разработано для того, чтобы вы развили новые навыки. Ошибочно думать, что все домашние задания – чистая формальность, а в реальности вы научитесь всему, когда возьмете первый настоящий проект в работу.
  • Собирайте все презентационные материалы в любых форматах. Они будут для вас своеобразными шпаргалками и особенно помогут на начальном этапе работы.
  • Ведите конспекты. Только вы сможете из всего потока информации выделить наиболее ценные лично для вас моменты. Основные тезисы каждого урока скорее всего будут в методичках или инфографике – так называемом раздаточном материале. Но именно конспектирование поможет вам выделить главное для себя и своевременно сформулировать вопросы для преподавателей.

Курс «Управление проектами» поможет новичкам получить востребованную и высокооплачиваемую профессию, а опытным специалистам – выйти на новый уровень. Обучение даст знания, которые будут актуальны в любой сфере бизнеса.