Перед вами список онлайн школ, в которых готовят HR-менеджеров. Рейтинг составлен на основе отзывов, квалификации преподавателей, эффективности методов обучения и интерактивности платформы. Для более детального ознакомления с предложением перейдите по кнопке «Подробнее о курсе», для записи на занятие — «Записаться на урок».

SkillBox
10 из 10
Обучение
Online
Возраст
14+
  • Научитесь подбирать кандидатов, формировать команды
  • Поймёте, как планировать траты и корректировать бюджет
  • Сможете определять эффективность подбора
  • Научитесь презентовать результаты вашей работы
  • Мотивировать и развивать сотрудников
Teachline
9 из 10
Обучение
Online
Возраст
10+
  • Вы получите четкий алгоритм увольнения сотрудников
  • Инструменты для оценки персонала без сложных метрик
  • Компетенции по проведению интервью в живую
  • Чек-лист изучения резюме соискателей
  • Правила организации внутрикорпоративного обучения
Ancor
9 из 10
Обучение
Online
Возраст
14+
  • Разберетесь на практике, как сокращать время найма
  • Влиять на удержание сотрудников
  • Повышать эффективность процессов с помощью цифр
  • Научитесь управлять талантами, используя данные
  • Полное погружение в HR-аналитику
GeekBrains
10 из 10
Обучение
Online
Возраст
14+
  • Научитесь управлять командами и отделами
  • Предотвращать и разрешать конфликты
  • Писать и составлять проектную документацию
  • Принимать кадровые решения на основе данных
  • Выстраивать систему мотивации персонала
HR
10 из 10
Обучение
Online
Возраст
14+
  • Научитесь искать и подбирать кандидатов
  • Разбираться трудовом кодексе
  • Узнаете специфику работы всех направлений HR
  • Как создавать HR-бренд, организовывать обучение
  • Применять digital-инструменты в работе с персоналом
SkillFactory
9 из 10
Обучение
Online
Возраст
14+
  • Научитесь оцифровывать воронки HR-процессов
  • Прогнозировать отток сотрудников
  • Анализировать вовлеченность персонала
  • Автоматизировать все HR-процессы
  • Решите 10 реальных бизнес-кейса
Udemy
9 из 10
Обучение
Online
Возраст
10+
  • Современные тренды в перераспределении труда
  • Роль HR как бизнес-игрока
  • Кейсы из "HR-реальности"
  • Узнаете, как организовать работу офиса на удалёнке
  • Как правильно делегировать часть задач сотрудникам

HR-менеджер

Успешность любого бизнеса зависит от совокупности факторов, но движущей силой проекта является человеческий ресурс. Поэтому подбор персонала – первостепенная задача каждой компании, которая заинтересована в динамичном развитии. Мало просто заполучить в команду опытного и грамотного сотрудника, важно его удержать и создать условия для максимального раскрытия потенциала. Это – задача hr менеджера, который постоянно работает с кадрами и знает, какие именно профильные работники нужны компании для успешной реализации тех или иных проектов.

Специальность hr менеджера относительно новая, у нее мало общего с привычной должностью работника отдела кадров, задача которого – оформлять документы на прием и увольнение сотрудников. Подбор персонала – более широкое понятие, требующее четкого алгоритма действий. Ведь если компания охотится за высококлассным специалистом, придется не только изучать рынок вакансий, но и разрабатывать индивидуальную мотивировочную программу. Получить необходимые знания в области рекрутинга и научиться управлять персоналом помогут курсы hr менеджера.

Содержание:

  1. В чем заключается работа эксперта по персоналу
  2. Как стать hr менеджером
  3. Кто преподает на курсах
  4. Чему учат на курсах
  5. Кому подходит такое обучение

В чем заключается работа эксперта по персоналу

В обязанности hr менеджера входит формирование коллектива, который сможет эффективно решать производственные задачи. Сперва hr менеджер определяет, какие сотрудники нужны для успешной работы компании, затем изучает рынок, размещает вакансии и формирует кейс предложений от потенциальных соискателей.

Второй этап – отбор сотрудников, которым предстоит пройти собеседование. Существует множество приемов и методик определения профпригодности того или иного работника, которыми hr менеджер должен владеть в совершенстве. Это позволит избежать серьезных ошибок в подборе кадров и в итоге принять на работу человека, который имеет необходимые профессиональные и личностные качества.

Найти и трудоустроить сотрудников, отвечающих требованиям компании, не сложно. Намного труднее сформировать из разных по своим взглядам и мироощущениям людей органичный коллектив со своей корпоративной этикой. Система поощрений сотрудников должна разрабатываться таким образом, чтобы между ними всегда был дух соперничества, но при этом сохранялись дружественные и корректные отношения.

Потенциал любого работника не безграничен. Однажды наступает момент, когда человек не в состоянии генерировать интересные идеи, не готов их воплощать в жизнь. Не допустить профессионального выгорания сотрудника – одна из важных задач hr менеджера. Можно использовать различные подходы, от повышения уровня квалификации до внедрения дополнительной программы поощрения. Если hr менеджер обучение прошел у опытных педагогов, он наверняка найдет подход к каждому сотруднику и поможет ему справиться с творческим кризисом.

Как стать hr менеджером

Для начала нужно определиться, действительно ли вам подходит эта профессия. Можно пройти специальное тестирование на профпригодность, чтобы понять, готовы ли вы работать с людьми. Не помешает и базовое образование, связанное с педагогикой, психологией, коммуникациями, юриспруденцией.

В целом hr менеджер с нуля еще до начала обучения должен:

  • хорошо ладить с людьми;
  • владеть грамотной устной речью;
  • уметь разрешать конфликтные ситуации;
  • легко усваивать новую информацию;
  • иметь представление о трудовом законодательстве.

Так как эта профессия относительно новая, высших учебных заведений, где готовят hr менеджеров, в России пока не существует. В вузах Европы и США есть подобные специальности, но обучение ориентировано на внутренний рынок и не учитывает специфику российского законодательства, менталитет людей, особенности построения взаимоотношений в коллективе. Некоторые сведения о профессии можно найти в специализированной зарубежной литературе, но полученную информацию все равно придется адаптировать под российские реалии. Намного проще и удобнее записаться на курсы hr менеджера, где преподаватели расскажут об основах профессии и эффективных механизмах управления персоналом.

Кто преподает на курсах

Опыт в этой профессии можно лишь наработать, создавая свою систему взаимодействия с персоналом. Чем она эффективнее, тем сплоченнее коллектив и выше финансовые показатели. Практика дает возможность не только грамотно управлять персоналом, но и создавать курсы hr менеджера, чтобы подготовить новых профильных специалистов. Таким образом, преподают на них люди, которые имеют практический опыт работы в сфере hr менеджмента.

Как правило, это руководители рекрутинговых агентств, сотрудники крупных компаний с персоналом в несколько сотен человек, которые создали собственный концепт профессии, основанный на личном опыте. Многие из них являются владельцами собственных брендов в сфере рекрутинга, то есть, имеют имя и вес среди работодателей. Ведь компании, заинтересованные в привлечении сотрудников с определенными данными и опытом, нередко готовы платить за услуги рекрутинга солидные вознаграждения. Однако поиски специалисты – лишь вершина айсберга в профессии. Перед тем как стать hr менеджером с именем, придется освоить теорию и получить практические навыки в выбранной профессии.

Чему учат на курсах

Как правило, курсы hr менеджера имеют четкую градацию. Некоторые из них рассчитаны на начинающих рекрутеров, другие предполагают наличие знаний и опыта в выбранной сфере. Полный цикл занятий для тех, кто хочет стать hr менеджером с нуля, включает проработку ключевых моментов, без которых стать настоящим профессионалом в выбранной сфере вряд ли удастся. То есть, предстоит изучить такие темы, как:

  • поиски специалистов по заданным параметрам;
  • проведение собеседования и тестирования соискателей;
  • особенности трудоустройства работников в соответствии с действующим законодательством;
  • проблемы адаптации новых членов команды в коллективе;
  • принципы мотивации специалистов;
  • создание концепции корпоративной этики;
  • повышение уровня квалификации работников.

Найти профессионала, который идеально отвечает запросам работодателя, не так просто, как кажется на первый взгляд. Конечно, можно разместить объявление на специализированных площадках, в газетах и соцсетях, дожидаясь, пока такой человек объявится сам. Но есть более надежные механизмы привлечения работников с определенными данными. О том, как можно упростить поиски специалистов, непременно расскажут на курсах hr менеджера.

Допустим, желающих трудоустроиться в компанию – хоть отбавляй. Вы бы с радостью приняли в штат вон ту милую и улыбчивую девушку, а также молодого человека, у которого там смешно уложены волосы. Но личные симпатии не имеют никакого значения, когда речь идет о выборе специалиста. На курсах вы узнаете, как правильно проводить собеседования, стоит ли использовать во время подбора персонала тесты, по каким косвенным признакам можно определить, кто именно перед вами.

Оформление сотрудника в штат не всегда целесообразно. Например, ваша компания ищет специалиста для выполнения разовой работы. Что по этому поводу говорит действующее законодательство? Как правильно оформить трудовые отношения с таким специалистом, чтобы избежать претензий с его стороны и проблем во время проверок? Опытные специалисты поделятся с вами секретами трудоустройства.

Когда новый работник приходит в уже устоявшийся коллектив, у него наверняка возникнут коммуникационные проблемы. Кто-то отнесется к новичку снисходительно и покровительственно, кто-то – с долей презрения и даже агрессии. В любом случае, новичку не избежать стрессовых ситуаций, и задача кадровика – свести их к минимуму.

Прошло время, человек адаптировался и быстро понял, что его усилия в работе недооценены. Если пропустить момент, когда такой специалист начнет чувствовать профессиональную неудовлетворенность, ситуация рискует выйти из-под контроля. Поэтому на курсах hr менеджера вас научат, как упреждать «бунт на корабле» и вовремя мотивировать работников, используя систему различных поощрений.

Метод кнута и пряника – пережиток прошлого. Намного эффективнее «работает» система корпоративных ценностей, позволяющая объединить коллектив, сформировать внутреннюю культуру поведения и, соответственно, имидж компании. Будущий эксперт по трудоустройству во время обучения узнает, как реализовать в компании принципы корпоративной этики, и почему это так важно для успешного развития бизнеса.

Ни одна успешная компания не достигла бы впечатляющих результатов без постоянного развития сотрудников. Курсы, семинары, тренинги, способствующие повышению квалификации, должны стать неотъемлемой частью производственного процесса. Да, это дорого и требует времени, но результаты оправдают затраченные усилия. Особенно, если научиться подбирать для работников действительно полезные программы обучения, благодаря которым компания будет развиваться.

Кому подходит такое обучение

Сфера рекрутинга очень динамична, и это касается не только изменений в действующем законодательстве, но и принципов формирования команды единомышленников. Поэтому обучение подойдет не только тем, кто хочет сменить профессию и стать hr менеджером с нуля. Такие курсы востребованы среди:

  • топ-менеджеров, которые хотят разобраться в принципах создания успешного и эффективного коллектива;
  • действующих специалистов отделов кадров;
  • сотрудников рекрутинговых агентств.

На что можно рассчитывать после окончания обучения

Профессия считается достаточно востребованной, потому что с каждым годом количество предприятий, которые заинтересованы в максимально эффективном использовании кадровых ресурсов, увеличивается. Тем, кто уже работает в выбранной сфере, курсы помогут пересмотреть подход к формированию трудового коллектива, найти дополнительные резервы для стимулирования и поощрения работников. Важный аспект: большинство выпускников, работающих по специальности, получает действенные методики разрешения трудовых конфликтов и споров, которые с успехом применяет на практике.

Тем, кто только задумывается над вопросом, как стать hr менеджером, посещение таких занятий может стать наиболее простым вариантов получения новой профессии с возможностью последующего трудоустройства. Дело в том, что занятия совмещают в себе теорию и практику. То есть, придется работать с реальными кейсами, искать клиентов для тех или иных работодателей, помогать в их трудоустройстве. Если такой кейс реализован блестяще, вас непременно заметят, и вероятность получить работу в крупном холдинге либо рекрутинговом агентств, очень велика. Это не означает, что вы тут же получите руководящую должность – начинать, скорее всего, придется с рутинной должности помощника по подбору персонала. Но сфера менеджмента при подборе персонала – одна из немногих, где сегодня за короткий срок можно сделать головокружительную карьеру.

Неудивительно, что многие преподаватели на курсах, являясь руководителями рекрутинговых служб, параллельно тестируют своих студентов и отбирают среди них сотрудников в свою команду. Тем, кто добросовестно проходит все этапы обучения и показывает хорошие результаты на практике, обычно предоставляется возможность трудоустройства.

Отдельная категория студентов – состоявшиеся и вполне успешные руководители предприятий, которые заинтересованы в кадровой оптимизации. Их цель – понять механизм успешного подбора кадров и применить его на практике. Причины могут быть различные, в том числе текучесть кадров, сложности с поисками квалифицированных специалистов, проблемы с созданием дружной команды единомышленников. В таких случаях освоение новой профессии позволяет выявить проблемные аспекты взаимоотношений в команде, составить рабочий план и найти действенный способ нормализации ситуации с минимальными потерями.